旅游區創意策劃

    旅游區創意策劃是從創造性思維的角度出發，以資源與市場對接為目標，用獨樹一幟和鶴立雞群的方法解決旅游吸引力、產品、開發過程、營銷等方面的獨特性與操作問題。圍繞旅游吸引力、商業感召力、游憩方式、營銷方式、商業模式等問題的解決，旅游策劃必須具有創新性、可操作性。

【策劃關鍵】

    項目可操作性：項目的可操作性是衡量一個旅游策劃方案好壞的第一標準。旅游風景區的策劃需要有創意，但是也不能脫離實際，要根據當地旅游資源稟賦和市場需求來制定切實可行的方案，做好項目承接方和主辦方之間的對接工作、全程監督、具體實施、危機公關以及后續反饋等環節的工作，讓旅游策劃方案得到具體執行。

    項目的連帶性：旅游策劃方案不能只看局部，要看整體，不能說景點而只看景點，要考慮策劃方案對旅游景區當地環境、生態、地理、氣候、社會以及當地與旅游關系緊密的其他行業之間的聯系，催生旅游相關產業項目，帶動周邊產業的發展。

    項目整體效益：旅游策劃項目不僅要考慮到經濟效益，還要綜合考慮環境效益和社會效益。形成以旅游為中心，邊緣產業并發的經濟網，從而在取得整體經濟騰飛效益的同時，還能進一步強化和鞏固旅游風景區的綜合實力。

【策劃核心】

    旅游策劃的定位是旅游策劃的核心步驟，是抓綱的動作，可分為以下五個方面：

    1、主題定位：項目按照清晰獨特、引人入勝的主題進行整合打造。

    2、目標定位：決定將項目獨特吸引力提升到何種程度，才具備實現目標的基礎。

    3、市場定位：按照細分結構，形成重要性、營銷時序、區域劃分、類別劃分四維構造的綜合形態。

    4、功能定位：圍繞旅游六要素、結合游憩方式，構建系統的綜合功能結構。

    5、開發戰略定位：確定開發的先后時序、結構配合投資分配等重大問題的綱領與方針。

【服務項目】

    1.旅游項目策劃                       

    ·項目可行性研究報告                 

    ·相關項目建議書                     

    ·產品策劃                          

    ·形象品牌策劃（城市形象設計、企業形象設計、氣質形態設計）

    2.目的地商業運作策劃

    ·目的地運作戰略策劃

    ·游憩方式設計與項目策劃

    ·目的地要素配置與配套

    ·公共工程策劃

    ·項目招商引資運作策劃

    ·目的地營銷運作策劃

    ·目的地旅游管理運作策劃

    3.旅游運營策劃

    ·景區營銷策劃

    ·市場推廣策劃

    ·會展活動策劃 

    ·公共關系策劃